同比增长23.1%

2018-10-07 00:51

先来看一下华视传媒目前的市场规模:全国覆盖29个省会城市和主要城市的公交数字移动电视与8个地铁电视城市形成完整有效的移动电视联播网,拥有83,000辆公交车与35条地铁线路资源,其播放终端包括141,000个公交电视与51,000个地铁电视,覆盖中国无线发射技术播放终端数81.6%的市场份额,占已开通地铁电视终端数100%,并延伸至香港地区,覆盖受众接近4亿。

关键词之一:增长性

——2007年12月6日,华视传媒成功上市,纳斯达克执行主席评价

2010年9月13日,华视传媒今日宣布与中央电视台达成战略合作,双方将利用各自平台的领先优势及显著特征,结合广告主品牌营销需求,进行线上与线下、传统电视与新媒体的全面合作,进一步提高广告主的广告价值与收益,合力开创媒体运营新模式。这也是中央电视台首次将体系外媒体资源纳入其年度广告资源招标范畴。[1][2]下一页

关键词之二:融合

“华视传媒是来自中国文化概念的一面旗帜…”

作为中国移动电视行业的推动者和领导者的华视传媒是如何在这么短时间内形成这样的市场战略格局呢?

华视传媒(nasdaq:visn)作为目前中国唯一一家登陆纳斯达克资本市场的户外移动新媒体企业,从2005年成立到2007年纳斯达克上市,通过稳健的经营思路与创新的媒介整合战略,到2009年发展成行业领军者,在媒体经营中呈现出了首先亮点关键词——增长性。

正如纳斯达克主席评价,华视传媒的增长性伴随中国经济发展给世界的惊喜,华视传媒给中国传媒业创造了一个增长性的经典成功案例。

【雅兴广电网】作为媒体行业研究者、关注者,回顾2010可以发现作为中国地区最大的公共交通移动电视运营商,华视传媒2010年的发展可以用“增长性、融合、协同效应、收视率、再奋斗”来初步总结。

华视传媒2010年稳健的财务表现获得了专业机构与分析人士的一致认可。易观国际高级分析师李智在财报分析中指出:“华视传媒广告营收的增加,进一步显现了资源整合效应,尤其在极具增长性的地铁资源的垄断性布局,将为接下来的公司业绩发展奠定良好基础;随着宏观层面城市轨道交通建设步伐的加快及市场协同效应的显现,华视传媒未来业绩将受益于地铁增长性及央视战略合作。”这也揭示了华视传媒快速增长的重要决定因素之一——“融合”。

作为户外移动电视的行业风向标,如何在新媒体快速发展的产业背景下,实现最强的市场传播模式,华视传媒选择了“强强联合”、“优势互补”的融合模式。

在宏观经济形势影响下,华视传媒2010年q1实现营收2340万美元;在稳健的财务运营与积极的客户开发策略下,华视传媒在q2实现营收3180万美元,同比增长3.3%,环比增长36%;在q2业绩大增的基础上,华视传媒q3总收入3790万美元,同比增长23.1%,环比增长19.2%,呈现出了良好的业绩增长性。